Como uma automação Instagram pode ampliar o número de seguidores e ampliar a visibilidade de perfis na rede social.
O Checklist Definitivo Do Seguidores No Instagram Pós Crise
Como Resolver Problemas De Seguidores No Instagram Pós Crise Sem Precisar Perder A Paciência
O Que Eu Gostaria De Saber Sobre Seguidores No Instagram Pós Crise Quando Comecei
Será que você já conhece os mais PODEROSOS Truques sobre seguidores no Instagram? Veja abaixo, pois será a solução perfeita para resolver os problemas de falta de tempo que acontecem com empresários que estão começando.
O ídolo da seleção brasileira e ex-meio-campista Paulo Roberto Falcão, de 68 anos, passou alguns dias no Real Madrid nesta semana em um primeiro passo para o seu objetivo: voltar a trabalhar como alguns dias no Real Madrid. Ele gostou do treino e o dia a dia do clube ao lado do amigo e ex-companheiro da Roma, Carlo Ancelotti.
“Como minha vontade é continuar sendo treinador, nada melhor do que passar alguns dias com o Carlo, que é Top no mundo”, disse Falcão.
bel, porém, evitou qualquer euforia e manteve o discurso de “nove finais”. O treinador também afirmou que alerta os atletas para os discursos fora de campo.
O Estudo De Caso De Automação Instagram Que Você Nunca Esquecerá
– Já me habituei que no Brasil, e já disse aos jogadores que não se deixem ganhar pelo o que eles leem. Aqui ganham os jogos antes de fazer. Eu só conheço uma forma de ganhar, dentro de campo. Há pouco tempo tivemos uma final entre uma equipe brasileira e uma estrangeiro e toda imprensa já tinha dito que tinham ganho. O respeito pelo adversário tem que começar por treinadores, jogadores e vocês da imprensa. No futebol eu aprendi que tudo é possível no futebol. Às vezes, se não respeitamos os adversários, depois saem as coisas ao contrário.
– Não vamos mudar uma vírgula daquilo que dissemos desde que entramos no início da competição, tínhamos objetivos claros na Copa do Brasil e Libertadores e fomos eliminados da forma que fomos. No Brasileiro temos nove finais, vamos encarar com esse equilíbrio, vontade e qualidade dos jogadores, que mais uma vez mostraram qualidade em todos os níveis, técnica, tática, física e mental – disse Abel Ferreira.
O Palmeiras volta a campo na próxima quinta-feira, quando recebe o Coritiba no Allianz Parque, às 19h, pela 30ª rodada do Campeonato Brasileiro.
Custos Semivariáveis: são os elementos de custos que possuem, em seu valor, uma parcela fixa e outra variável, isto é, têm um comportamento de custo fixo até certo momento e depois se comportam como custo variável. Como exemplos temos:
- Energia Elétrica e água.
Quando não há utilização desses recursos ou o consumo fica abaixo de um valor mínimo estipulado pelas companhias de fornecimento de energia e de água, paga-se uma taxa fixa (custo fixo). À medida que a utilização desses recursos cresce com o aumento da produção, o valor da conta se eleva (custo variável).
Custos Semifixos: são assim denominados os custos classificados como fixos, mas que se alteram em decorrência de mudanças na capacidade de produção instalada.
Custos Diretos: são aqueles que podem ser apropriados diretamente, ou seja, claramente quantificados à unidade do produto fabricado porque há uma medida objetiva de seu consumo nessa fabricação.
- Matéria-prima – são os “materiais brutos” que normalmente sofrem transformação, sendo cortados, serrados, tingidos ou cozidos durante um processo produtivo tais como tecidos, couro, madeira, ferro, argila ou alimentos. Geralmente representam a base principal do produto a ser elaborado.
- Materiais secundários – são elementos comprados prontos (produzidos por outras empresas fornecedoras) e adicionados aos produtos que estão sendo elaborados em nosso processo, tais como: zíper, botão, cadarço, parafusos, dobradiças, palmilhas, puxadores, etc.
- Embalagens – são necessárias para proteger, conservar, transportar, estocar, conter informações de manuseio ou consumo, promover a marca da empresa/produto ou ainda para destacar participações em ações de responsabilidade social/ecológica da empresa (Selo da Abrinq, instituto Airton Senna, SOS Mata Atlântica, AACD, etc.)
- Mão de obra direta: trata-se dos custos com os trabalhadores utilizados diretamente na produção, computando além dos salários propriamente ditos, também os benefícios e encargos trabalhistas. Sabendo-se quanto tempo cada um trabalhou no produto e o preço da mão de obra, é possível apropriá-la diretamente ao produto.
Custos Indiretos: este grupo é formado por aqueles custos que não podem ser apropriados diretamente ao produto, ou seja, cuja participação não pode ser claramente quantificada à unidade do produto fabricado. Não existe uma medida objetiva de seu consumo na fabricação. Esta dificuldade de mensuração provocará a definição e utilização de um critério de rateio (item a ser estudado nos próximos conteúdos).
- Material Indireto empregado nas atividades da produção e cujo consumo atende à área completa de produção, seus diferentes deptos e às diversas etapas sem ser apropriado objetivamente a nenhum deles: material de limpeza, material utilizado na manutenção dos equipamentos, graxa, lubrificante, combustível, entre outros.
- Mão de obra indireta – trabalho de direção, supervisão ou gerenciamento das tarefas produtivas realizadas na área de produção ou dos deptos de suporte à produção: salário do diretor de produção, gerente e supervisor de produção, salário do pessoal do almoxarifado, do vigia da fábrica, do faxineiro, etc.
- Outros Gastos: água, energia elétrica, telefone, aluguel, imposto predial, seguros, etc.
Estoques: Os estoques representam uma categoria especial de ativos circulantes (recursos que apresentam grande movimentação, sendo reduzidos e aumentados constantemente dentro do período de 360 dias, ou seja, no Curto Prazo). Estes ativos (materiais ou componentes) estão diretamente relacionados à operação fim da empresa, sendo transformados em produto (empresa industrial) ou revendidos (empresa comercial). Os estoques serão subdivididos basicamente entre 3 etapas:
Estoque de Materiais: Corresponde à área de entrada das matérias primas ou materiais secundários adquiridos nas compras efetuadas dos fornecedores da empresa. Devido ao fato destas compras conterem impostos obrigatórios na sua comercialização, sua entrada deverá ser efetuada pelo valor líquido. Os materiais permanecerão neste estoque até o momento da requisição para a produção.
É importante vender? É importante faturar?
Vender é muito bom, mas ter a certeza que vai receber/faturar, é maravilhoso também, certo?
Então, precisamos tomar algumas precauções, realizando a análise e concessão de crédito.
Análise e concessão de crédito
Tudo que vendemos a prazo nos gera algo a receber, e isto deve ser realizado após a concessão de crédito, visto que, as vendas a prazo podem gerar riscos de inadimplência e outras despesas para garantir o recebimento, no entanto, esta atitude é necessária para alavancarmos as vendas e consequentemente o lucro da empresa.
Para ter condições de realizar uma análise de crédito satisfatória Tavares (1988) diz que é necessário:
- Organizar e depurar as informações recebidas;
- Análise de balanço, através da aplicação de índices e indicadores econômicos de caráter econômico ou financeiro;
- Aplicação de formulários padrões para que se possa realizar a análise do crédito;
- Definir parâmetros para determinar os limites de crédito de cada cliente.
Desta forma, é possível separar os clientes que a empresa pode conceder crédito dos que a empresa não poderá conceder crédito.Os instrumentos de cobrança mais empregados segundo Tófoli (2008) são: correspondência, telefonema, visita pessoal, via bancária e judicial.
A análise de crédito pode ser feita também com base nos 5 Cs, que referem-se aos seguintes aspectos: caráter, capacidade, capital, colateral e condições, conforme Gitman (2004). Esses cinco aspectos devem ser analisados conjuntamente.
MELHOR ENTENDIMENTO
A situação do cliente, mesmo daqueles antigos e tradicionais, deve ser constantemente monitorada e atualizada, quanto aos aspectos de pontualidade, capacidade de pagamento e situação financeira. As informações podem ser obtidas por intermédio de entidades especializadas como Serviço de Proteção de Crédito (SPC) e a Centralização de Serviços Bancários S.A. (SERASA).
A política de crédito trata dos seguintes aspectos: prazo de crédito, seleção de cliente e limite de crédito.Uma política de crédito liberal aumenta o volume de vendas muito mais do que uma política rígida, porém gera mais investimento em contas a receber e mais problemas de recebimento, o que exige maior rigidez na cobrança.
A política de cobrança deve ser implementada em conjunto com a política de crédito. Não deve ser facilitada demasiadamente a concessão de crédito para posteriormente, ter de aplicar rigidez na cobrança.
As áreas comerciais e de marketing têm a tendência de facilitar a concessão de crédito para aumentar o volume das vendas, sem se preocupar muito com as possibilidades de perdas futuras.
O administrador financeiro deve estar atento para evitar a concessão de crédito em situações irregulares.
Se a responsabilidade pela concessão de crédito tiver participação da área comercial, uma forma eficiente de melhorar a seleção de clientes é vincular o pagamento da comissão de vendas ao efetivo recebimento das vendas.
Administração Financeira de Contratos
Geralmente quando tratamos de contas a receber, pensamos automaticamente em eventos com emissão de duplicatas, no entanto, há outra forma de gerar as contas a receber, e neste caso é por meio de eventos contratuais. Geralmente os setores de construção civil, telecomunicações e outros utilizam esta pratica. O administrador financeiro de contratos deve analisar o contrato de venda, procedendo a uma interpretação minuciosa de todas as cláusulas com implicação financeira. Este trabalho é feito, inclusive, ainda na fase de negociação, observando os textos que possam dar margem a dupla interpretação ou que possam acarretar perdas financeiras, visando à retificação dos mesmos. As condições e os prazos para pagamento devem ser analisados e controlados no intuito de cumprir o cronograma previsto, a fim de evitar problemas de fluxo de caixa, pois a liquidez da empresa e de seus contratos é uma das responsabilidades primordiais do administrador financeiro. No caso de atraso nos pagamentos, o administrador financeiro deve verificar no contrato e com o cliente as penalidades cabíveis, bem como os motivos do atraso, para, em posse do cálculo da multa, buscar orientação do gestor para aplicá-las. Assim, a cobrança contratual é exercida sobre a conclusão de eventos técnicos e financeiros, o que exige uma forma de operacionalização diferente de uma cobrança tradicional baseada em emissão de duplicatas.
Segurança em Atividades de Pagamento e Recebimento
O correto gerenciamento dos ativos e passivos circulantes é a meta para os administradores financeiros para curto prazo (caixa, títulos negociáveis, duplicatas a receber e estoque) e passivos circulantes (duplicatas a pagar, títulos a pagar e contas a pagar), a fim de conseguir um equilíbrio entre risco e retorno, contribuindo assim, para o valor da empresa.
Portanto, com o objetivo de se obter uma maior segurança quanto à honradez dos seus compromissos, toda e qualquer empresa necessita manter certo nível de caixa para fazer frente, dentre outras razões, à incerteza associada ao seu fluxo de recebimentos e pagamentos.
Agora, vamos ver como funciona a projeção do fluxo?
A projeção do fluxo de caixa possibilita a avaliação da capacidade de uma empresa gerar recursos para manter o aumento das necessidades de capital de giro geradas pelo nível de atividades, remunerar os proprietários da empresa, efetuar pagamento de impostos e reembolsar fundos oriundos de terceiros.
Na projeção do fluxo de caixa, demonstramos não apenas o valor dos financiamentos que a empresa necessitará para desenvolver as suas atividades, mas também quando ele será utilizado. Podemos perceber que o fluxo de caixa olha para o futuro retratando a situação real do caixa na empresa, não podendo ser confundido com os registros contábeis que se ocupam do passado e incorporam categorias relacionadas ao patrimônio físico da empresa, como por exemplo, o Ativo Imobilizado.
Quais os períodos para as projeções?
A projeção pode ser realizada mês a mês, trimestre a trimestre ano a ano ou até mesmo em bases diárias.
A projeção nos permite analisar a forma como a empresa desenvolve sua política de captação e aplicação de recursos, o acompanhamento entre o fluxo projetado e o efetivamente realizado, permitindo identificar as variações ocorridas e as causas dessas variações.
Então:
De acordo com Martins (1995), o fluxo de caixa projetado tem como objetivo informar como se comportará o fluxo de entradas e saídas de recursos financeiros em determinado período, podendo ser projetado a curto ou longo prazo.
Segundo Marion (1998), o fluxo de caixa realizado tem como objetivo mostrar como se comportam as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa em determinado período.
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Custo Primário ou Direto: Este termo corresponde ao grupo de custos que podemos relacionar a um produto imediatamente, antes de qualquer outro gasto do processo produtivo que posteriormente também deverão ser considerados:
Custo de Conversão ou Transformação: Os custos de transformação de estoques incluem os custos diretamente relacionados às unidades produzidas ou às linhas de produção, como pode ser o caso da mão de obra direta. Também incluem a alocação sistemática de custos indiretos de produção, fixos e variáveis, que sejam incorridos para transformar os materiais em produtos acabados.
Custos Indiretos de Produção Fixos: são aqueles que permanecem relativamente constantes, independentemente do volume de produção, tais como a depreciação e a manutenção de edifícios e instalações fabris, máquinas e equipamentos e os custos de administração da fábrica. Os custos indiretos de produção variáveis são aqueles que variam diretamente, ou quase diretamente, com o volume de produção, tais como materiais indiretos e certos tipos de mão de obra indireta.
Custo de Produção do Período: São os mesmos grupos de custos explicados acima, porém quando delimitados a um determinado período de tempo. Sua composição é:
Onde:
- Material direto = Matéria-prima; Materiais secundários (cujo valor compense apropriá-los diretamente ao produto); material de embalagem.
- Mão de obra direta = Gasto com mão de obra diretamente apropriáveis ao produto.
- CIF = Demais gastos de fabricação. São conhecidos também como Gastos Gerais de Fabricação.
Custo da Produção Acabada (CPA): É a soma dos custos contidos na produção acabada (finalizada) em determinado período. Pode conter custos de produção de diversos períodos anteriores, mas, em unidades que só foram completadas no presente período.
Custos dos Produtos Vendidos (CPV): Do total dos produtos acabados (finalizados) em um determinado período, somente a quantidade efetivamente vendida, considerada pelo seu valor total de elaboração, será denominada CPV. Logicamente as unidades acabadas que ainda permanecerem no estoque por algum tempo, somente serão consideradas CPV na próxima saída de estoque quando então, forem realmente vendidas.
1) Aspectos Iniciais
No processo de elaboração das peças orçamentárias, o orçamento de compras representa um dos pontos-chaves no processo orçamentário.
Isto se deve ao fato de que, ao se projetar o volume e valores de matérias primas a serem adquiridos, é fundamental que se dimensione corretamente a quantidade a ser utilizada no processo produtivo, a fim de que não não haja nem compras excessivas em relação à capacidade produtiva e de vendas da empresa- o que geraria ociosidade do estoque, sem a recuperação dos valores investidos nestes ativos.
Por um outro lado, o dimensionamento abaixo das reais necessidades de suprimento de matérias primas para o processo produtivo, pode acarretar descumprimento de contratos de fornecimentos de vendas, o que pode levar a perda de clientes.
Por conta disso,é sempre importante a realização de estudos prévios de capacidade do mercado em aborver o prognóstico das vendas pretendidas pelas empresas. Essa pesquisa irá nortear os gestores na sua atividade de aquisção das matérias primas.
2) Valor das Compras X Valor lançado ao estoque de matérias primas
Uma das grandes preocupações no controle de estoques das empresas industriais reside no fato de que o valor constante da Nota Fiscal de aquisição não necessariamente coincide com o valor a ser lançado no estoque de matérias primas, por conta de questões envolvendo os gastos acessórios e os tributos incidentes sobre as operações com mercadorias, de maneira que o custo de aquisição da Matéria prima é dado pela seguinte fórmula:
REGRA GERAL
Valor a ser lançado em estoque de matérias primas= Valor da NF + gastos adicionais – Tributos recuperáveis.
Os gastos adicionais referentes à aquisição das materias primas representam um custo adicional normalmente representado por:frete sobre compras e seguro sobre a carga.Tradicionalmente o frete e o seguro são de responsabilidade do comprador, razão pela qual se agrega tais valores ao custo do estoque, no entanto, eventualmente possa ser pago pelo vendedor (situação de “frete grátis”) Por conta disto, observe que:
1) Aspectos conceituais:
A apuração dos custos de fabricação representa nas organizações a base fundamental para a precificação de seus produtos.
Afinal de contas, como uma empresa pode estabelecer preço de venda de seus produtos, sem conhecer o valor dos seus custos de produção, não é mesmo?
No entanto, observa-se que a Contabilidade de Custos passou, nessas últimas décadas, de mera auxiliar na avaliação de estoques e lucros globais para importante ferramenta de controle e decisões estratégicas.
Devido ao significativo aumento de competitividade os custos tornam-se altamente relevantes quando da tomada de decisões em uma empresa. Isto devido ao fato das empresas não poderem mais definir seus preços de acordo com os custos incorridos, e sim, com base nos preços praticados no mercado em que atuam. Assim, o conhecimento dos custos passa a ser de vital importância para se saber, dado o preço, a rentabilidade do produto, ou se não for rentável , se é possível a redução de seus custos.
A contabilidade de custos é o ramo de Contabilidade que se destina a produzir informações para os diversos níveis gerenciais de uma entidade, como o auxílio às funções de determinação de desempenho, de planejamento e de controle das operações e de tomada de decisões.
(Leone (2000, p 19,20))
Mas você sabe conceituar custos?
Veja se o seu conceito é similar a este:
Custos são os gastos relacionados aos produtos, posteriormente ativados quando os produtos objeto desses gastos forem gerados. De modo geral são os gastos ligados à área industrial da empresa.
Você pode ter visto, em seus estudos, outras conceituações para este termo, mas importante lembrar que independente da definição, eles estarão sempre fazendo referencia a gastos inerentes à obtenção de um produto e são compostos de:
a) Matéria-prima:- geralmente a empresa sabe qual a quantidade exata de matéria-prima utilizada para a produção de uma unidade do produto. Sabendo-se o preço da matéria-prima, o custo está associado diretamente ao produto.
b) Mão de obra: trata-se dos custos com os trabalhadores utilizados direta ou indiretamente
na produção, ou seja, contempla o custo da mão de obra, os salários dos operadores das máquinas, os responsáveis pelo acabamento, do controle de qualidade, da limpeza até os gestores da produção (engenheiros, encarregados, etc).Sabendo-se quanto tempo cada um trabalhou no produto e o preço da mão de obra, é possível apropriá-la diretamente ao produto.
c) Gastos Gerais de fabricação: envolvem gastos relacionados à manutenção e depreciação das máquinas, energia elétrica da produção, entre outros.
2) Exemplo de Orçamento de Produção
A Indústria ABC S/A é produtora de capas para aparelhos celulares e atualmente apresenta três linhas de produtos: o Ouro (que é fabricado em couro e apresenta um acabamento bastante refinado), o Prata (feito em silicone, com acabamento standard), e o Bronze (feito em plástico e direcionado a nichos mais populares de venda)
A empresa trabalha apenas com produção sob encomenda e para o próximo semestre apresenta o seguinte volume de pedidos:
Por meio do setor de custos, foi elaborado e enviado ao comitê orçamentário, o mapa de apuração dos custos por produto, para os quais foram determinadas as seguintes premissas:
a) Os materiais são adquiridos mediante encomenda de acordo com a estimativa de vendas. Do valor total adquirido são subtraídos os tributos recuperáveis e adicionados os gastos acessórios, como frete e seguro, desde que sejam de responsabilidade da compradora.
b) A mão de obra envolve tanto os trabalhadores associados diretamente ao produto, como também aqueles não diretamente ligados ao processo produtivo, mas que concorrem fundamentalmente com a obtenção dos produtos, tais como gerentes de produção, apontadores, supervisores de qualidade, entre outros. Por conta do fato de que todos os funcionários produtivos atuam na fabricação dos três produtos, houve a necessidade de ratear o custo de mão de obra utilizando-se como critério de rateio o número de horas trabalhadas em cada produto.
c) Gastos Gerais: Compreendem os custos de energia elétrica, depreciação e manutenção preventiva de máquinas.
Os gastos com mão de obra e gerais são pagos no próprio mês
Desta forma, o mapa de custos por produto apresenta os seguinte valores:
Otávio supera lesão e troca de treinador para voltar a ser titular depois de quase três meses
O trabalho último de Falcão como técnico foi em agosto de 2016, no Internacional. Na ocasião, ele deixou o clube após apenas cinco jogos. Antes, o ex-meio-campista trabalhou no Sport, onde comandou equipe por 34 partidas. O técnico reiterou que busca em Carlo Ancelotti uma inspiração, especialmente na parte protetora.
– Carlo é um treinador que gosta de organização defensiva, é mais fácil organizar defensivamente, e ativar o ataque para os jogadores talentosos que decidem. Se aprende bastante, se atualiza. Ele também está sempre muito interessado no futebol brasileiro – comentou Falcão.
Antes de Sport e Inter, entre 2015 e 2016, Falcão treinou o Bahia, em 2012, onde foi campeão baiano. Em 2011, o gaúcho outra passagem pelo Internacional, também por apenas cinco jogos.
Falcão também visitou o Real Madrid na primeira passagem de Carlo Ancelotti, entre 2013 e 2014. Quando eram jogadores, ambos jogaram juntos na Roma, entre 1980 e 1984.
O Real Madrid tem 100% de aproveitamento na temporada, com oito vitórias em oito jogos. Líder do Espanhol, a equipe merengue volta a campo neste domingo, contra o Osasuna, no Santiago Bernabéu às 16h (de Brasília), com acompanhamento em tempo real no ge.
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O Orçamento de Vendas é a peça fundamental na elaboração do Orçamento Empresarial, condicionando todo o processo orçamentário posterior. Com base na previsão de vendas, o administrador estima os fluxos de caixa que tenderão a resultar dos recebimentos projetados e dos gastos relacionados à produção, aos estoques e às vendas. Lembre-se também que ele pode determinar o nível necessário de ativos imobilizados necessários e o montante de financiamento empregado, para sustentar o nível previsto de vendas e produção.
Na prática, a obtenção de dados precisos é o aspecto mais difícil na confecção de previsões. Mas você deve estar se perguntando como são feitas essas previsões, não é mesmo?
A previsão de vendas pode basear-se numa análise dados externos, dados internos ou em uma combinação de ambos. Uma previsão externa baseia-se nas relações verificadas entre as vendas da empresa e certos indicadores econômicos externos importantes, tais como produto interno bruto (PIB), construção de novas residências, índices de confiança do consumidor e renda pessoal disponível.
Previsões contendo estes indicadores são facilmente acessíveis. Como as vendas da empresa geralmente estão muito relacionadas a algum aspecto da atividade econômica nacional, uma previsão de atividade econômica contribuirá para visualizar possíveis vendas futuras. As previsões internas baseiam-se na construção de um consenso de previsão de vendas pelos próprios canais de distribuição da empresa. O pessoal de vendas costuma ser solicitado a estimar quantas unidades de cada tipo de produto esperam vender no período seguinte.
O gerente de vendas compila estas previsões e busca por uma estimativa. Ele pode ajustar estas estimativas fundamentando-se em seus conhecimentos de mercado, nas técnicas utilizada pelo seu pessoal comercial e também na capacidade de produção da empresa. As empresas geralmente usam uma combinação de dados internos e externos para elaborar sua previsão final de vendas. A natureza do produto também afetará a combinação e os tipos de métodos utilizados para a elaboração definitiva das previsão.
Há que se considerar também a sazonalidade dos produtos, isto é, alguns produtos apresentam vendas não lineares – com picos de vendas em determinados períodos. Você conhece algum produto sazonal? Se você pensou em produtos de verão como sorvetes, protetor solar, acertou.
Também pode ter pensado em produtos natalinos, como panetone, peru e chester. Isso mesmo! Neste rol também podemos citar, materiais escolares, produtos de inverno como chocolate quente, foundue, entre outros.
A seguir, vamos observar um exemplo de elaboração do orçamento de vendas da indústria ABC S/A
Projeção de Vendas da Cia ABC S/A
Projeção das quantidades vendidas no Mercado dos Produtos Ouro, Prata e Bronze
A Cia ABC S/A trabalha com a produção e venda sob encomenda dos produtos OURO, PRATA E BRONZE e por meio dos contratos já firmados de fornecimento, apresenta a seguinte programação de quantidades que espera vender nos seis primeiros meses do ano 20X1 no quadro 1 a seguir:
Ceará anuncia saída do atacante Jael após postagem a torcedor
1) Aspectos Iniciais
Tão importante quanto a elaboração do Orçamento das vendas é estabelecer a previsão dos ingressos de recursos por conta da política de crédito implementada pela empresa.
Neste contexto o Orçamento de Contas a Receber apresenta os valores prováveis de vendas, bem como as perspectivas de recebimentos futuros projetados pela gestão da empresa.
Quando analisamos sob a perspectiva do recebimento, surgem alguns aspectos próprios que devem ser entendidos e considerados pelo ponto de vista financeiro.
Muitas questões surgem e devem ser observados, tais como:
Quanto será vendido à vista?
Quanto será vendido a prazo?
Qual o prazo concedido para crédito?
Qual é o percentual de inadimplências da empresa?
Estas questões são cruciais, pois de suas respostas dependem a obtenção de um fluxo de recebimentos que permita a empresa programar-se para efetuar seus pagamentos, planejar novas compras, ou ainda adotar ou não políticas mais ou menos restritivas no tocante ao prazo concedido a seus clientes.
2) Elaboração do Orçamento de Recebíveis
Para a elaboração do Orçamento de Recebíveis, vamos considerar os dados a seguir relativos à Cia ABC, fabricante de três produtos: OURO, PRATA E BRONZE.
Tais produtos são vendidos em três regiões em que a empresa atua e, ao longo dos próximos seis meses, a estimativa de vendas é expressa no quadro a seguir:
A evolução do Instagram: das fotos quadradas à era dos vídeos
O Instagram limitou entrega de posts?
Nos últimos dias viralizaram algumas imagens falando sobre um novo algoritmo do Instagram
que limitou a entrega dos posts a 7% de nossos seguidores e que seria necessário comentar “SIM” no post para garantir que continuaria vendo as publicações daquele perfil.
Logo de cara essas publicações me pareceram muito estranhas, toda vez que o Facebook ( Empresa dona do Instagram),
faz alguma grande alteração em seu algoritmo, as mudanças são anunciadas em grandes eventos, ou com anúncios oficiais disseminados pelo mundo inteiro,
com textos, vídeos, lives etc.
A pesquisa do Gartner afirma que melhorar a experiência do cliente depende da capacidade de reconhecer indivíduos e suas interações com uma marca em todos os canais.
No entanto, nem todos os tipos de tecnologia de gerenciamento de dados de primeira linha atualmente são projetados para fazer isso com a velocidade, precisão e escala necessárias para ter sucesso.
É por isso que o emparelhamento de confiança e utilidade é especialmente importante quando se trata de um perfil de cliente unificado ou de uma única visão do cliente.
Não basta usar uma tecnologia que marque a caixa para fornecer um perfil de cliente unificado com um alto grau de confiança (em termos de precisão e integridade) se os dados não puderem ser usados quando e onde forem necessários.
Por outro lado, há um valor limitado na ativação de programas de marketing do ciclo de vida e experiências personalizadas com base em um perfil de cliente unificado incompleto. (Ou, pior ainda, ativar com base em um perfil de cliente impreciso ou sem a capacidade de reconhecer a privacidade individual e as preferências de consentimento nos canais de marketing.)
4) Uma abordagem tecnológica de ponta é preferível a uma solução única para todos.
Um relatório recente do Gartner enfatiza que uma infraestrutura de gerenciamento de dados primária e seus processos relacionados devem ser flexíveis e adaptáveis. Isso significa que as tecnologias ativadoras usadas como parte de uma prática de gerenciamento de dados de primeira linha também devem ser flexíveis e adaptáveis.
Portanto, não surpreende que os resultados da pesquisa de tecnologia de marketing do Gartner revelem que a maioria das marcas prefere uma pilha de tecnologias de marketing de ponta, em oposição às limitações do jardim murado de um conjunto integrado – geralmente chamado de “nuvem de marketing”.
Motivos Pelos Quais Suas Estratégias De Seguidores No Instagram Pós Crise Não Está Funcionando
Imagine um mundo onde todos soubessem a solução para marketing de conteúdo. Esse mundo existe. Com web designer freelancer infalíveis no ideia para vender mais que vou falar agora onde você poderá estar encontrando! Por isso, leia todo esse artigo e [COMPLETE AQUI]! Acredito que você vai me agradecer depois!E, se essas pessoas conseguem fazer, você também conseguirá! Basta conhecer mais sobre Seguidores no Instagram pós crise em web designer freelancer e nesse ideia para vender mais e com toda certeza você vai [COMPLETE AQUI]. E quando falo no vendas pagseguro, você tem que saber que eu só falo isso porque sei [COMPLETE]
A preferência por uma abordagem de martech da melhor qualidade levou a uma maior adoção de plataformas de dados do cliente (CDP) como base para estabelecer uma visão única do cliente para o marketing, que origina e informa o restante do ecossistema de martech de uma marca.
Quando a visão de um único cliente é o centro de sua infraestrutura de marketing e dados, os profissionais de marketing podem orquestrar o marketing individualizado para cada estágio do ciclo de vida do cliente, a fim de melhorar a experiência do cliente.
Dicas Para Se Atualizar Sobre Seguidores No Instagram Pós Crise
Não há mais tempo a esperar. Este é o momento que todos os como criar conteudo para instagram estavam esperando: A hora de fazer canvas logo acontecer é esta! Você sabia que [COMPLETE AQUI] e que se cada automação Instagram soubesse isso, sofreria menos sobre Seguidores no Instagram pós crise?
Será Que O Seguidores No Instagram Pós Crise Vai Morrer?Estava sentando no meu sofá, e resolvi deixar esta dica incrível sobre Seguidores no Instagram pós crise. Eu já tive boas experiências em canvas logo. Mas, confesso que já enfrentei algumas vezes o fato de marketing de conteúdo. Se eu consegui, posso compartilhar com você que está começando como automação Instagram.
Por que usar o stories para ganhar seguidores no Instagram?
O stories do Instagram oferece aos criadores de conteúdo maior interatividade em seu feed. Eles proporcionam aos espectadores uma experiência mais autêntica, porque as imagens geralmente são mais dinâmicas e espontâneas, diferentemente do feed tradicional, no qual os vídeos ou imagens podem ser editados.
Outro benefício do Stories é que está sempre evoluindo e aprimorando seus recursos. Todo mês, a plataforma oferece uma nova atualização interessante. Uma das últimas novidades foi o “Destaques”, que é uma ferramenta que dá a possibilidade de salvar e destacar os conteúdos em uma nova seção do perfil do usuário.
Como Resolver Problemas De Seguidores No Instagram Pós Crise Sem Precisar Perder A Paciência
Parece até um milagre! Mas, na verdade, é apenas o resultado que como criar conteudo para instagram estão atingindo com essas dicas que vou te apresentar neste artigo. Se você quer canvas logo, chegou a hora de [COMPLETE AQUI]
O Checklist Definitivo Do Seguidores No Instagram Pós Crise
Mas, se você quer ser um empresário diferente, você precisa levar em consideração, que precisa fazer coisas diferentes. Seu objetivo até pode ser o mesmo dos demais, ou seja: ganhar curtidas no Instagram. Mas, você tem que fazer isso da forma certa, adaptando ao seu modo.
O Que Eu Gostaria De Saber Sobre Seguidores No Instagram Pós Crise Quando Comecei
Você consegue se livrar de falta de tempo se tiver as informações certas!
Se algum empresário já conseguiu o que você tanto ainda está desejando, você só deve seguir os passos daquele empresário e também conseguirá! Descubra o segredo de empresários que já conseguiram finalmente ganhar curtidas no Instagram, siga aqueles mesmos passos também e deixe no passado o problema de falta de tempo!
Programa para ganhar seguidores no Instagram pode ajudar meu negócio.
Observe que tipo de conteúdo repercute melhor.
Formas De Fracassar Com Seguidores No Instagram Pós Crise
Eu estou muito feliz por ter conseguido minha meta de canvas logo depois que acreditei que esse vendas pagseguro valia realmente a pena… Então, [COMPLETE AQUI]
(Sem mencionar o risco indevido que isso criaria no cenário atual de privacidade do consumidor, onde é esperada a transparência em torno da coleta de dados e sua finalidade, graças ao GDPR e ao CCPA.)
Em vez disso, comece a criar uma visão única do cliente, projetada explicitamente para fins de marketing e CX. As marcas que fazem isso bem não perdem de vista o que estão tentando fazer com os dados, tanto a curto quanto a longo prazo. Isso significa ter em mente a unificação dos dados que realmente importam para os casos de uso de marketing e CX.
Exemplo 1
O marketing realmente precisa conhecer todos os endereços de entrega que um cliente já usou ao fazer pedidos on-line da empresa? Ou, é mais importante, do ponto de vista de marketing, simplesmente saber onde o cliente mora e compra?
Exemplo 2
O marketing realmente precisa conhecer todas as páginas que um cliente visitou no site? Ou é mais útil saber que o comportamento de navegação de um cliente exibe uma alta afinidade por um tipo específico de conteúdo ou produto, e a intensidade de seu comportamento indica uma alta propensão a comprar agora?
3) A identidade deve ser o núcleo do seu modelo de envolvimento do cliente.
Se o gerenciamento de dados primários está sendo usado oportunisticamente para uma transformação digital ou porque há uma necessidade imediata de abordar a conformidade com a privacidade, os profissionais de marketing devem pensar nisso no contexto de seu modelo ideal de envolvimento do cliente.
Projete um modelo de engajamento do cliente que coloque a construção da “identidade” em seu núcleo. Isso significa que deve levar em consideração dois fatores principais:
Gerenciando dados do cliente em um nível individual
Projetando para otimizar a experiência do cliente
Depois de conhecer seu público-alvo, é hora de saber que conteúdo repercute. Seus seguidores gostam de vídeos? Como é o engajamento deles com fotos de produtos ou fotografias comerciais? Dois públicos nunca são idênticos.
Você deve colocar energia para conseguir ganhar curtidas no Instagram. A gente sabe que as vezes, falta de tempo desanima, e acaba nos atrapalhando as vezes. Mas, olhar para onde se quer chegar, é o que permite que o objetivo seja alcançado.
É aproveitando esta oportunidade, que empresários podem ter destaque diante da maioria que estão no mesmo barco na procura por ganhar curtidas no Instagram.
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seguidores no Instagram é incrível. Se você faz parte desse mundo de empresários, prepare-se para viver os melhores dias de sua vida. Siga empresários profissionais, que agem com seriedade. Você não irá se arrepender de aprender e seguir os Truques.
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Desenvolver uma estratégia para otimizar e melhorar a experiência do cliente (CX) não é novidade. Afinal, o Burger King lançou sua famosa campanha “Have It Your Way” muitas décadas atrás.
Diz a lenda que a cadeia de fast-food chegou a substituir todas as portas em todos os seus locais, de modo que elas se abriram nos dois sentidos. (Deixe o cliente decidir se quer “empurrar” ou “puxar” antes de pedir seu Whopper feito sob medida!)
Os tempos mudaram bastante desde então. O banco de dados de marcas de tecnologias agora tem à sua disposição para apoiar seus esforços estratégicos de CX evoluiu substancialmente nos últimos anos.
A experiência do cliente é agora o melhor diferencial competitivo. Mas dominar significa dominar dados primários – ou correr o risco de perder para os concorrentes que já possuem.
Agora é uma corrida para equilibrar as condições de concorrência com empresas como Amazon e Netflix.
Essas empresas e outros grandes players como eles já investiram nas melhores práticas de gerenciamento de dados de primeira classe que tornam a visão de um único cliente (ou visão de 360 graus do cliente) o centro de toda sua infraestrutura de marketing e dados.
5 chaves para gerenciamento de dados primários
A maioria dos profissionais de marketing provavelmente leu dezenas de recursos sobre o gerenciamento de dados de terceiros (também conhecido como gerenciamento de dados de clientes) e suas tecnologias relacionadas. Mas muitas vezes são preenchidos com siglas confusas que pouco contribuem para fornecer clareza no caminho a seguir. Portanto, considere este artigo o CliffNotes® sobre o tópico de gerenciamento de dados primário.
1) O gerenciamento de dados primário é uma prática, não um tipo de tecnologia.
Quando se trata de gerenciamento de dados primário, a estrutura testada e verdadeira de ‘pessoas, processos, tecnologia’ certamente se aplica.
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A tecnologia revolucionou completamente tudo. As indústrias tradicionais tiveram que seguir a tendência ou ficar para trás. A indústria Fintech é uma indústria que se adaptou rapidamente em suas operações nos últimos anos. “Fintech”, em termos simples, é tecnologia financeira e refere-se a qualquer empresa que utiliza tecnologia para automatizar e melhorar seus produtos e serviços financeiros. As empresas da Fintech têm a capacidade única de estender a inclusão financeira à vida das pessoas e incentivar o crescimento.
O ano de 2020 foi interessante e difícil para muitas empresas, especialmente para as startups. O Coronavírus, popularmente conhecido como COVID-19, sacudiu todas as indústrias, causando uma enorme queda para muitas economias em todo o mundo. Embora tenha sido dada muita atenção ao impacto do COVID-19 no turismo e nas viagens aéreas, também há um impacto significativo no mercado da Fintech. Isso é evidente com a drástica redução da receita nos negócios, a interrupção no estabelecimento de novas empresas Fintech no mercado e a desaceleração do financiamento.
Ao contrário da crença popular, os negócios da Fintech foram bastante afetados pelo COVID-19, apesar de estarem posicionados digitalmente. Isso decorre do fato de muitas dessas empresas dependerem de fundos para investidores, que diminuíram muito desde o início da pandemia. Idealmente, muito poucas empresas iniciantes de fintech têm dinheiro substancial em mãos ou têm linhas de crédito. Uma pesquisa global realizada apenas em março revelou que quase 40% das empresas iniciantes em todo o mundo não tinham capital suficiente para sobreviver ao segundo trimestre do ano. Além disso, as empresas da Fintech enfrentarão riscos mais complexos criados pelo aumento do uso da tecnologia na entrega de produtos e serviços, daí a necessidade de seguro de responsabilidade civil.
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Por outro lado, apesar dessas circunstâncias, algumas atividades específicas – particularmente focadas na inovação – estão aproveitando a situação atual para desenvolver ainda mais sua oferta, uma vez que é perfeitamente coerente com o aumento das atividades online. Podemos usar o Revolut, uma famosa plataforma de pagamento, como exemplo. O aumento do trabalho inteligente e dos pagamentos on-line convergiu para o uso das plataformas de pagamento on-line, dando a elas todo o poder do mercado. O mesmo podemos dizer sobre novos tipos de seguros, como os que oferecem novos tipos de serviços. Um bom exemplo é a Coya, uma provedora de seguros digitais alemã que está crescendo diversificando sua oferta, evoluindo muito mais do que uma companhia de seguros típica e tradicional. Por exemplo, os seguros podem abranger diferentes assuntos, desde danos domésticos, roubo de bicicletas e até um seguro muito interessante para cães (e animais em geral) e podem ser concluídos e solicitados on-line, sem a papelada irritante. Em suma, criatividade e boas idéias são uma boa maneira de gerenciar esse período de crise mundial.
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Você entende o valor de uma boa marca. Você passou horas pesquisando e criando um nome que encapsula perfeitamente sua empresa e o que ela faz. Você o administra por seus amigos, familiares e colegas do setor. Mas então, você configura a conta do Twitter que anunciará sua marca para o mundo, e aí está. Esse nome perfeito já foi adotado por alguém do outro lado do mundo há uma década e nem sequer tweetou desde 2017.
Mas toda a esperança não está perdida. Aqui está o nosso guia sobre o que fazer quando seu nome de usuário da mídia social não estiver disponível.
Encontre uma variação adequada para o seu nome
Uma solução é encontrar uma variação no seu nome. Pegue o meu, por exemplo – eu uso Rob Collingridge, mas eu poderia usar a versão completa, Robert, incluir meu nome do meio ou dividi-lo adicionando pontuação ou removendo letras. São todas mudanças bastante inócuas que ainda deixam minha identidade clara e fácil de entender. Você pode até usar uma combinação dessas táticas se o nome que você procura é particularmente popular.
Adicionar iniciais – RobSCollingridge
Encurte seu nome – RobColl
Aumente seu nome – RobertCollingridge
Terminar com pontuação – Rob.Collingridge
Uma mistura – R_Collingridge
Tenha um foco nos negócios
Se sua empresa ou marca é mais focada nos negócios, em vez de pessoal e casual, isso também pode ser usado para definir seu nome de usuário alternativo. Isso pode adicionar um pouco mais de caráter ou autenticidade ao seu nome, com acréscimos como “Equipe” ou “HQ”.
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Torne-o mais focado na equipe – RobHQ ou TeamRob
Faça referência ao seu site – robdotcom
Embora o vírus possa ter forçado muitos Fintech a ajustar suas operações, ele não interrompeu o progresso. Pode haver vários desafios de curto prazo a enfrentar, mas é revigorante notar que existem inúmeras oportunidades para o futuro. As Fintechs que fizeram parceria com bancos no início têm uma grande chance de sobreviver a essa crise. Espera-se uma onda de negócios em dificuldades, especialmente aqueles que não fizeram parceria com bancos. No entanto, Fintechs e instituições financeiras fortes terão a oportunidade de adquirir essas empresas em dificuldades. Quando se trata de produtos e serviços financeiros, a seguir, destacamos algumas mudanças que podem ser antecipadas;
Pessoas
Embora um diretor de dados (CDO) ou chefe da CX possa liderar o esforço, deve haver uma colaboração entre as partes interessadas nos negócios responsáveis pelo marketing e o CX e seus colegas responsáveis pelos dados, análises e tecnologia de marketing.
É importante que os dois lados trabalhem juntos para definir a estratégia de dados abrangente e definir claramente os casos de uso que são mapeados para os resultados dos negócios. Caso contrário, as empresas terão resultados incompletos, desconectados ou descoordenados que não suportam os casos de uso pretendidos.
Processo
Os analistas também alertam as empresas para não ignorarem a importância de estabelecer padrões internos de governança de dados – especialmente à luz dos regulamentos de privacidade em constante mudança.
Sem isso, o objetivo maior de unificar dados em uma única visão do cliente para melhorar a experiência do cliente poderia ser comprometida. Esses padrões devem responder perguntas como:
Como as práticas primárias de gerenciamento de dados serão mantidas?
Que verificações serão implementadas para aplicá-las?
Com que frequência as políticas serão revisadas?
Quem é responsável por sinalizar as alterações necessárias?
Tecnologia
Uma vez que as pessoas e os processos estejam estabelecidos para informar a estratégia de dados e o roteiro de caso de uso, faz sentido começar a avaliar as tecnologias de gerenciamento de dados primárias que os permitirão.
2) Pare de tentar criar uma visão única do cliente para todos.
A maioria dos analistas diz que atingir uma visão de 360 graus do cliente que captura todos os pontos de dados possíveis para que todos os clientes sejam usados em todas as funções da empresa (marketing, finanças, atendimento, atendimento ao cliente, BI etc.) não é prático nem necessário .
EMPRÉSTIMOS FINANCEIROS
Os empréstimos são uma das áreas que foram significativamente afetadas pela pandemia. Consumidores e empresas estão perdendo pagamentos ou deixando de pagar por completo. Embora as companhias de seguros possam ajudar a Fintechs a limitar as perdas e permitir operações normais, ainda há uma preocupação por muitos.
PAGAMENTOS
Com o fechamento de muitos espaços de negócios físicos, os pagamentos de POS no varejo estão sempre lentos devido ao vírus. Os pagamentos digitais P2P disparam no número de consumidores que optarem pelas opções de pagamento digital, em vez de dinheiro e cartões.
DEPÓSITOS E ECONOMIAS
A pandemia registrou crescimento nas aberturas de contas nos bancos e muita economia, pois as pessoas estão se preparando financeiramente, caso a pandemia vá até o final do ano. As empresas Fintech podem não se beneficiar disso devido à falta geral de confiança nessas empresas. No entanto, os Fintechs podem oferecer taxas mais altas para compensar essa preocupação.
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Torne seu nome oficial
Quando seu nome já foi escolhido, é comum encontrar a pessoa que o recebeu, em um campo totalmente não relacionado a você, o que pode causar confusão quando os clientes estão pesquisando sua empresa. Você pode ajudar a evitar isso com uma marca forte e clara em outro lugar do seu perfil, além de adicionar uma frase ao seu nome que o destaque como a pessoa que as pessoas estão procurando.
Adicione alguma autenticidade extra – OfficialRobOfficial ou RealRobCollingridge
Adicione outra frase curta – IAMRob, ThisIsRob ou WeAreRob
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